為系統總結2025年農業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗成效，深入剖析當前生產(chǎn)短板與問(wèn)題癥結，明確2026年重點(diǎn)工作方向，持續推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，1月30日，蘇墾農發(fā)東辛分公司在招待所南會(huì )議室召開(kāi)2025年本部及托管基地生產(chǎn)總結會(huì )。

會(huì )上，各單位負責人總結回顧了2025年小麥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、秋熟作物種植成效、“三夏”“三秋”關(guān)鍵農時(shí)工作推進(jìn)落實(shí)情況，并對2026年生產(chǎn)工作計劃與發(fā)展思路作詳細匯報。

會(huì )議強調，要全面復盤(pán)2025年糧油生產(chǎn)全過(guò)程，提煉成功經(jīng)驗與有效做法，建立健全跨區域、跨基地的經(jīng)驗互學(xué)互鑒機制。要科學(xué)優(yōu)化水稻品種布局，創(chuàng )新完善種植方式，推動(dòng)糧食生產(chǎn)管理水平實(shí)現整體躍升。要重點(diǎn)聚焦氣候條件適配、種植管理精細化程度、肥料投入科學(xué)性、品種布局合理性、溝系建設完善度、病蟲(chóng)草綜合防控成效及農業(yè)機械作業(yè)質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節，找準問(wèn)題核心，縮小各單位糧食產(chǎn)量差距。 

針對2026年生產(chǎn)工作，會(huì )議指出，要堅定發(fā)展信心，將各項工作要求細化到每個(gè)環(huán)節、落實(shí)到具體田塊。小麥管理要精準掌握不同田塊苗情類(lèi)型，做到底數清、情況明，分類(lèi)施策、精準管控；水稻生產(chǎn)要嚴把品種選擇關(guān)，嚴格控制種子用量，從育秧環(huán)節筑牢高產(chǎn)基礎；大豆玉米生產(chǎn)要高度重視精細化管理，著(zhù)力提升播種質(zhì)量，嚴控生產(chǎn)成本。

會(huì )議要求，各生產(chǎn)區、大隊要強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的工作格局。生產(chǎn)管理要全程跟進(jìn)、不留死角，確保關(guān)鍵措施不折不扣落到實(shí)處。全體工作人員要以提升執行力為核心，秉持應時(shí)、應天、應田的工作原則，將工作質(zhì)量放在首位，堅持節約成本與提質(zhì)增效并重，以精細化管理貫穿農業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，全力以赴保障2026年農業(yè)生產(chǎn)各項任務(wù)高質(zhì)量完成。

分公司領(lǐng)導，本部各生產(chǎn)區、海軍生產(chǎn)區領(lǐng)導班子成員、技術(shù)員及典型大隊負責人，各托管基地負責人，農業(yè)中心、農機應急保障中心相關(guān)工作人員參加會(huì )議。