近日，蘇墾農服榮獲中國農業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì )2025年度“農資流通企業(yè)競爭力”AAA級評價(jià)，成為行業(yè)新標桿。這一權威認可，源自公司扎實(shí)的市場(chǎng)實(shí)力：連續兩年化肥采銷(xiāo)量破百萬(wàn)噸，供應量占全省六分之一，并在成本控制、質(zhì)量保障與為農服務(wù)等方面持續深耕，有力支撐了江蘇農業(yè)的穩定與高質(zhì)量發(fā)展。
肥料是糧食的“糧食”，其穩價(jià)保供直接關(guān)系到國家糧食安全與農業(yè)生產(chǎn)命脈。蘇墾農服積極構建“大宗集采+倉儲物流+配送到田”全鏈條供應鏈體系，與上游大型廠(chǎng)商開(kāi)展戰略合作，以覆蓋全省農業(yè)用肥需求為基礎提升議價(jià)能力，從源頭保障農資供應與價(jià)格穩定?！拔覀儚氐滋^(guò)層層分銷(xiāo)的傳統模式，實(shí)現從工廠(chǎng)到各分公司庫點(diǎn)的直供，把中間環(huán)節的成本省下來(lái)，最終讓利給客戶(hù)?！狈柿鲜聵I(yè)部負責人道出關(guān)鍵。這一扁平化的供應鏈模式，有效減少了流通環(huán)節，降低了運營(yíng)損耗。面對市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，公司依托數據分析和市場(chǎng)研判，利用淡季窗口期進(jìn)行大規模、有計劃的儲備，形成“蓄水池”效應，有效平抑旺季價(jià)格上漲。
物流配送是供應鏈的“最后一公里”。目前，蘇墾農服已在全省核心農業(yè)區布局了45個(gè)倉儲物流中心，構建了高效配送網(wǎng)絡(luò )，確保農資在旺季能及時(shí)、精準地直達田間地頭，有效解決了農戶(hù)“等肥下田”的難題，真正讓農戶(hù)省心又省錢(qián)。
在保障農資價(jià)格實(shí)惠的同時(shí)，蘇墾農服嚴守質(zhì)量安全底線(xiàn)，堅持“賣(mài)得實(shí)惠，更要管得嚴格”。公司持續優(yōu)化采購機制，擴大詢(xún)比價(jià)范圍，形成成本、質(zhì)量、品類(lèi)的綜合優(yōu)勢。建立供應商“白名單”制度，僅與工藝先進(jìn)、質(zhì)控完善、信譽(yù)良好的大型企業(yè)合作，每批次產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)抽檢評估，堅決杜絕不合格農資流入市場(chǎng)。庫存管理方面，設立存貨檢查、站臺物流等專(zhuān)項小組，統一管控貨物，并啟用電子云簽平臺，實(shí)現“儲得動(dòng)、管得住”。此外，公司還聯(lián)合南京農業(yè)大學(xué)研發(fā)綠色農資，針對不同地區水稻研制專(zhuān)用緩混肥配方，在蘇墾農發(fā)10家分公司開(kāi)展試驗示范，實(shí)現減肥、增產(chǎn)、提質(zhì)、增效，以科技創(chuàng )新推動(dòng)農業(yè)綠色轉型。
圍繞“會(huì )用、用得好”需求，蘇墾農服將技術(shù)服務(wù)作為打造核心競爭力的關(guān)鍵，加快向現代農業(yè)綜合服務(wù)商轉型。公司依托專(zhuān)業(yè)農技團隊，在全省開(kāi)展土壤采樣檢測，為農戶(hù)定制專(zhuān)屬種植套餐；定期聯(lián)合蘇墾農發(fā)種植業(yè)分公司組織線(xiàn)下觀(guān)摩、技術(shù)培訓與線(xiàn)上講座，傳播前沿農業(yè)知識；農技人員常態(tài)化深入田間地頭，“零距離”面對面向農戶(hù)提供技術(shù)指導，手把手教農戶(hù)科學(xué)用肥，切實(shí)幫助農戶(hù)從傳統的依靠經(jīng)驗的“會(huì )種地”向依靠科技和數據的“慧種地”轉變，以全方位服務(wù)為農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的科技動(dòng)能和創(chuàng )新活力。
來(lái)源:新華日報
