為進(jìn)一步強化水稻栽后即管，實(shí)現壯苗早發(fā)，為今年秋熟作物豐產(chǎn)豐收打下堅實(shí)基礎，6月11日下午蘇墾農發(fā)鹽城和淮安片區2024年水稻栽后管理現場(chǎng)會(huì )在復興圩召開(kāi)。蘇墾農發(fā)公司黨委書(shū)記朱亞?wèn)|、蘇墾農發(fā)公司副總裁徐啟來(lái)一行參加會(huì )議并講話(huà)，蘇墾農發(fā)復興圩分公司總經(jīng)理薛亞林等相關(guān)人員陪同。

       在會(huì )議現場(chǎng)，朱亞?wèn)|指出，各家分公司是蘇墾農發(fā)公司的“基本盤(pán)”，要在穩定的基礎上實(shí)現突破，以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎，賦能現代農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“新格局”繪寫(xiě)“新篇章”。并對下階段重點(diǎn)工作強調以下三個(gè)方面：一是以“穩面積、優(yōu)結構、攻單產(chǎn)、提效益”為重點(diǎn)目標，在作物品種布局、農機農藝融合、“藥肥雙減”等方面加強農業(yè)科技創(chuàng )新成果運用，著(zhù)力推動(dòng)主要農作物畝效益提升。二是營(yíng)造“以實(shí)績(jì)論英雄”的工作導向，堅持正向激勵和反向問(wèn)責相結合，深化“三項制度”改革，真正實(shí)現能干者能上、有為者有位、多勞者多得。三是緊緊抓牢企業(yè)發(fā)展中“人”的關(guān)鍵要素，探索實(shí)施“扁平化”管理機制，進(jìn)一步優(yōu)化組織結構，激發(fā)內生動(dòng)力，提升工作質(zhì)效。

       徐啟來(lái)對復興圩分公司優(yōu)化營(yíng)養土培肥、秧田精細化管理到位、積極引進(jìn)新式農機具、嚴把農機作業(yè)質(zhì)量予以充分肯定。他強調，為實(shí)現全年糧食作物穩產(chǎn)增收水稻生產(chǎn)至關(guān)重要，其中培肥是核心、壯秧是基礎。大家要在思想上“繃緊弦”，以“嚴抓農時(shí)、爭搶積溫、提質(zhì)增效”為原則，科學(xué)部署、統籌規劃，準確把握“三夏”生產(chǎn)形勢；把責任“扛在肩”，高度重視持續高溫天氣對水稻栽后管理帶來(lái)的挑戰，一環(huán)不放、一著(zhù)不讓加強田間水層管理；在行動(dòng)上“拉滿(mǎn)弓”，以質(zhì)量為核心要素，強化執行力建設，確保農業(yè)生產(chǎn)各項措施落實(shí)到位。

       鹽城和淮安片區各分公司先后匯報了當前栽播進(jìn)度、存在問(wèn)題和下一步工作打算。