2月22日上午，蘇墾米業(yè)召開(kāi)一體化擴量發(fā)展工作專(zhuān)題會(huì )議，認真貫徹落實(shí)蘇墾農發(fā)一體化擴量發(fā)展工作要求，研究部署公司2024年度試點(diǎn)工作實(shí)施方案，動(dòng)員公司上下要齊心協(xié)力、精心謀劃，協(xié)同推進(jìn)、合力攻堅，全面完成一體化擴量年度試點(diǎn)目標任務(wù)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許海峰作工作布置講話(huà)，黨委副書(shū)記郭海亮作總結講話(huà)。會(huì )上對《蘇墾米業(yè)一體化擴量發(fā)展2024年度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《蘇墾米業(yè)一體化擴量糧食回購業(yè)務(wù)操作手冊》進(jìn)行了解讀，并對一體化擴量糧食回購工作在規范操作、風(fēng)險管控等方面作了說(shuō)明要求。

郭海亮指出，一體化擴量發(fā)展戰略是實(shí)現江蘇農墾“雙百雙千”目標的必然選擇，也是蘇墾米業(yè)穩打穩扎高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。一要統一思想認識，提高政治站位。蘇墾米業(yè)是一體化擴量發(fā)展的戰略終端，要將思想認識統一到一體化擴量發(fā)展戰略上來(lái)，堅決扛起政治責任，緊扣“投入品+農技服務(wù)+糧食回購”閉環(huán)服務(wù)，切實(shí)做好一體化糧食的收、烘、儲運工作。二要協(xié)調各方資源，調動(dòng)一切力量。公司上下要一個(gè)號子，一個(gè)調子，擰成一股勁干事情，一體化糧食收購工作統籌在黨委、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在協(xié)同，要統籌好人力、物力、財力，發(fā)揮各級組織作用，一著(zhù)不讓狠抓落實(shí)。三要積極備戰應戰，確保首戰完勝。要有破釜沉舟的魄力，試點(diǎn)期間只能成功不許失敗。要強化考核激勵，將一體化工作列入專(zhuān)項考核、納入年度綜合考核；要開(kāi)展評優(yōu)評先，各單位對標對表，根據目標完成情況，加大激勵獎勵；要實(shí)行追責問(wèn)責，對不協(xié)同、不配合、不合規的嚴厲追責；要強化安全生產(chǎn)，尤其是糧食安全，確保不發(fā)生人身和財產(chǎn)安全責任事故。各單位要圍繞“三個(gè)一線(xiàn)”，將堡壘筑在一線(xiàn)，紅旗插在一線(xiàn)，黨員沖在一線(xiàn)，確保一體化擴量發(fā)展首戰全勝。

許海峰對2024年一體化擴量糧食回購工作進(jìn)行了全面部署。圍繞40萬(wàn)噸糧食回購、12億元營(yíng)收目標，一是要認清形勢、直面挑戰，切實(shí)增強推進(jìn)一體化擴量工作的緊迫感、責任感。要認真領(lǐng)會(huì )一體化擴量發(fā)展的現實(shí)意義和戰略意義。 二是要精準施策、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)一體化擴量攻堅行動(dòng)真見(jiàn)效、實(shí)落地。要切實(shí)做到“三個(gè)結合”、“三個(gè)突出”“五個(gè)保障措施”、“五個(gè)焦聚”、“六個(gè)管好”工作要求，確?；刭徏Z食安全，全面防范一體化擴量經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。三是要團結一心、勇往直前，切實(shí)形成全員參與一體化工作的凝聚力、戰斗力。以堅定的意志和決心，直面困難、擔當責任，凝心聚力、同舟共濟，堅決打贏(yíng)一體化擴量攻堅戰，奪取優(yōu)質(zhì)糧源增加和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“雙勝利”。

蘇墾米業(yè)班子成員，各分子公司、本部職能部門(mén)負責人參加會(huì )議，本部相關(guān)部室人員列席會(huì )議。