為總結和分析寶應湖分公司上半年經(jīng)濟運行情況，深入剖析生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究對策全力破解發(fā)展難題，部署推進(jìn)下階段工作，動(dòng)員分公司上下堅定信心、穩扎穩打，奮力完成全年各項既定目標任務(wù)，7月12日下午，寶應湖分公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟分析會(huì )。寶應湖黨委書(shū)記、分公司總經(jīng)理李乾清出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由分公司副總經(jīng)理唐葉松主持。

李乾清在講話(huà)中指出，分公司上半年經(jīng)濟運行情況總體良好，主要經(jīng)濟指標較去年同期增幅較大，“三夏”工作可圈可點(diǎn)，重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，寶應湖南、北公司河圩堤加固搶險段主體工程完工，黨建工作高質(zhì)發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成全年各項工作目標打下了堅實(shí)基礎，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)分公司全體干部職工的共同努力，對大家的辛勤付出表示肯定和感謝。為做好下半年工作，李乾清號召全體干群進(jìn)一步堅定信心，全力打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗。一要抓實(shí)黨建凝聚合力，推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二要強化在田水稻管理， 圍繞周年稻麥平均畝產(chǎn)2400斤的目標加壓奮進(jìn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)，因田因苗精準施策，力促平衡增產(chǎn)。三要抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，提早謀劃“三秋”工作，研究秋播品種布局，保質(zhì)保量推進(jìn)寶應湖南、北公司河圩堤除險加固工程，抓實(shí)質(zhì)控、農服工作，抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作等。四要全面深化創(chuàng )新成果運用，鼓勵創(chuàng )新和鉆研技術(shù)，持續推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，充分激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的激情。

唐葉松傳達了蘇墾農發(fā)種植業(yè)管理中心7月12日上午召開(kāi)的水稻管理推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，并對下階段工作作出具體部署：一要認真傳達貫徹落實(shí)會(huì )議精神；二要走深走實(shí)，本部生產(chǎn)區要進(jìn)一步分析總結小麥生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提前謀劃今年秋播各項工作；三要抓好當前水稻管理工作，重點(diǎn)是搶抓有利天氣控水擱田、開(kāi)挖豐產(chǎn)溝、雜草化除、秧苗移密補稀促平衡和穗肥施用。

路道彬指出，分公司上半年經(jīng)濟分析會(huì )準備充分，發(fā)言單位多角度分析存在問(wèn)題、提出解決方案，感觸很深。品種選擇、適期搶早、合理確定播量和肥量是奪取高產(chǎn)的關(guān)鍵。下半年，各單位要明確目標任務(wù)，按照年初制定的發(fā)展目標，有序推進(jìn)各項工作，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。

會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理、共和生產(chǎn)區總賬會(huì )計、共和生產(chǎn)區部分大隊負責人及本部個(gè)別大隊負責人分別作了交流發(fā)言，生產(chǎn)區負責人作了補充匯報，李乾清對各交流發(fā)言單位工作進(jìn)行了點(diǎn)評。