東辛分公司的電站私有化是特定歷史時(shí)代的產(chǎn)物，2002年，因受市場(chǎng)價(jià)格沖擊，東辛農業(yè)經(jīng)濟滑坡，東辛電站設備普遍老化，維護費用高昂，缺少充足財力對電站進(jìn)行維護。為盤(pán)活國有資產(chǎn)，東辛作為墾區試點(diǎn)，先后對電站、農機等國有資產(chǎn)產(chǎn)權進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)，在一段時(shí)間內，為降低農業(yè)生產(chǎn)成本，保障豐產(chǎn)豐收起到了積極的作用。

隨著(zhù)農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的改革，由原來(lái)的土地租賃經(jīng)營(yíng)制度，到一體化經(jīng)營(yíng)、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段，私人電站出于經(jīng)濟效益考量，長(cháng)期未對設備進(jìn)行維護，電機老化嚴重，水流量小、電費高，造成東辛分公司農業(yè)用水成本大幅上升，并且存在極大地安全隱患，給農業(yè)生產(chǎn)灌溉造成不便，制約了稻麥產(chǎn)量和經(jīng)濟效益，已不適應集約化、規?；默F代農業(yè)發(fā)展需求。

經(jīng)集團公司批準，農場(chǎng)公司黨委對場(chǎng)域私人電站進(jìn)行詳細排查，截至目前，東辛分公司完成了113座私人電站回收的手續，收回后的電站由東辛分公司負責日常經(jīng)營(yíng)管理，并聘請第三方專(zhuān)業(yè)機構，對安全生產(chǎn)及設備維護保養等進(jìn)行托管，全面提升了電站安全生產(chǎn)管理水平，大大提高了農業(yè)抗災能力，降低灌溉成本，保證了農業(yè)灌溉的實(shí)效性，綜合效益顯著(zhù)提高。