2月18日，春節后上班的第一天，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長(cháng)胡兆輝到蘇墾農發(fā)股份公司調研指導工作，集團公司副總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)股份公司黨委書(shū)記王立新陪同調研。蘇墾農發(fā)股份公司經(jīng)營(yíng)班子，駐寧企業(yè)主要負責人，總部部門(mén)主要負責人參加調研會(huì )。

在聽(tīng)取了有關(guān)同志匯報后，胡兆輝指出，2021年是建黨100周年，是全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程起步之年，同時(shí)也是“十四五”開(kāi)局之年、蘇墾農發(fā)成立10周年，做好今年各項工作意義深遠、責任重大。他強調，蘇墾農發(fā)成立10年來(lái)，從無(wú)到有、從有到強，取得了令人矚目的成績(jì)，踏上“十四五”新征程，蘇墾農發(fā)上下要增強緊迫感、責任感、使命感，樹(shù)立更高目標，拿出更有力舉措，齊心協(xié)力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。他要求：一要咬定全年目標不放松。要扛起各自責任，堅定信心、加快發(fā)展，緊扣既定的營(yíng)收、利潤等全年目標，抓早抓緊抓進(jìn)度，抓實(shí)抓好抓成效。二要切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目。要統籌開(kāi)展土地拓展，運用好一體化優(yōu)勢，持續輸出“蘇墾模式”，打造樣板工程。落實(shí)農業(yè)“走出去”戰略，積極穩妥推進(jìn)海外項目。加快建設智慧農業(yè)科技園項目，提升現代農業(yè)的智能化、精準化水平。瞄準大方向和大趨勢，緊緊圍繞主業(yè)，用好募投資金，擇機推動(dòng)股權項目投資。三要解放思想、大膽改革。要堅決破除思維定勢、視野限制、路徑依賴(lài)，進(jìn)一步創(chuàng )新管理體制機制，重點(diǎn)整合布局管理單元，提高管理效率，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力和管理活力。要綜合運用“雙百改革”成果，在新并購企業(yè)、新拓展基地項目中，放下歷史包袱，大膽嘗試和運用新機制。四要堅守規范運作的底線(xiàn)不動(dòng)搖。要將規范要求落實(shí)到企業(yè)管理的每一個(gè)層級、每一個(gè)環(huán)節，加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任，強化措施，始終運行好內控、風(fēng)控、標準化制度體系等在內的大合規體系。五要高度重視協(xié)同。一體化全產(chǎn)業(yè)鏈是公司的核心競爭力和最大優(yōu)勢，其關(guān)鍵在于協(xié)同。要形成對協(xié)同的認識統一，完善和深化對協(xié)同的制度安排，加強協(xié)同管理的執行力建設，最大程度發(fā)揮協(xié)同效應。六要強化全面質(zhì)量管理和全農服務(wù)。要提高政治站位，切實(shí)做好集團黨委質(zhì)量安全專(zhuān)項巡察反饋問(wèn)題的認領(lǐng)和整改工作。加大全面質(zhì)量管理硬軟件的投入，在人員、資金、技術(shù)等方面全面支持到位。要以高度政治責任感和擔當意識，加快全農服務(wù)深度拓展。七要實(shí)施“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”行動(dòng)。明晰“聯(lián)”的內涵，彰顯農墾農業(yè)國企擔當，探索形成長(cháng)效、共贏(yíng)機制，助力鄉村振興。八要組織好公司10周年慶?；顒?dòng)。要以慶?；顒?dòng)為契機，弘揚農墾精神，展現農發(fā)文化，提升企業(yè)形象。九要堅持黨建引領(lǐng)。壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨責任，推動(dòng)全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。他最后勉勵大家要有執著(zhù)、篤行的精神，抓首季、保開(kāi)局，形成推進(jìn)各項工作強大合力，努力譜寫(xiě)蘇墾農發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。