3月17日，蘇墾農發(fā)在南京召開(kāi)2020年工作會(huì )議。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，認真貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央農村工作會(huì )議、全國農業(yè)工作會(huì )議精神，全面落實(shí)省委省政府、省國資委和集團有關(guān)部署要求，總結2019年工作，分析研判形勢，明確目標任務(wù)，安排2020年工作，動(dòng)員公司上下牢記初心使命，勇于擔當作為，奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記魏紅軍，集團總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)董事長(cháng)胡兆輝分別講話(huà)。蘇墾農發(fā)總裁王立新作工作報告。

    魏紅軍在講話(huà)中指出，2019年蘇墾農發(fā)緊緊圍繞戰略目標愿景，推動(dòng)“做強現代農業(yè)、做優(yōu)全產(chǎn)業(yè)鏈、做大上市平臺”協(xié)同進(jìn)步，公司高質(zhì)量發(fā)展之路走得愈發(fā)穩健，承壓前行中亮點(diǎn)紛呈。他要求，2020年蘇墾農發(fā)要聚力轉型升級，緊扣“高效、高質(zhì)、高產(chǎn)”現代農業(yè)發(fā)展理念，打造自主可控的農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。一是以高效為統領(lǐng)，著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。切實(shí)做好科技研發(fā)增值、調優(yōu)結構增值、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化增值、集約控本增值、發(fā)展新業(yè)態(tài)增值相關(guān)工作。二是以高質(zhì)為核心，著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量。努力推動(dòng)產(chǎn)品高質(zhì)、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)、管理高質(zhì)。三是以高產(chǎn)為基礎，著(zhù)力提升農產(chǎn)品供給能力。毫不動(dòng)搖抓牢糧食生產(chǎn)，大力提高資源開(kāi)發(fā)質(zhì)量，多措并舉增強核心競爭力。他提出，蘇墾農發(fā)要瞄準既定的戰略目標，奮力走在墾區高質(zhì)量發(fā)展前列。一是聚焦擔當實(shí)干，更大力度推動(dòng)機制改革。通過(guò)機制改革，進(jìn)一步完善現代企業(yè)制度，全面優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，不斷增強轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展的活力動(dòng)力。二是聚焦增強動(dòng)力，更大力度打造創(chuàng )新體系。始終把創(chuàng )新作為高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，系統構建創(chuàng )新體系。三是聚焦規范高效，更大力度提升管理水平。把握上市公司和國有企業(yè)的雙重身份，增強現代企業(yè)的治理能力，將依法治企理念貫穿到公司管理各層面、各環(huán)節。四是聚焦開(kāi)放共享，更大力度激發(fā)企業(yè)潛能。進(jìn)一步擴大開(kāi)放格局，不斷拓展增量資源，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域開(kāi)放合作格局。同時(shí)，讓職工群眾共享高質(zhì)量發(fā)展成果，調動(dòng)起全部力量，形成上下一心、共同參與、步調一致的大發(fā)展格局。五是聚焦初心使命，更大力度推動(dòng)從嚴治黨。切實(shí)把黨組織建設得更加堅強有力，落實(shí)全面從嚴治黨要求，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)勢。他強調，2020年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢嚴峻復雜，特別是由于新冠肺炎疫情的發(fā)生，在大戰大考中開(kāi)局，需要公司上下更加努力，不辱使命、風(fēng)雨兼程、埋頭苦干，將各項工作抓實(shí)、抓細、抓落地，奮力實(shí)現疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的“雙勝利”。

    胡兆輝在講話(huà)中指出，2019年是蘇墾農發(fā)發(fā)展史上頗為不平凡的一年，但通過(guò)公司上下的凝心聚力、拼搏進(jìn)取，努力把自己的事情做實(shí)、做精、做好，確保了公司全年經(jīng)濟發(fā)展的平穩有序。他提出，2020年公司要全力沖刺全年目標，扎實(shí)做好各項工作任務(wù)。一是聚焦“轉方式、調結構”，謀劃“新農業(yè)”模式。深入實(shí)施農業(yè)供給側結構性改革，積極調優(yōu)結構、調綠生產(chǎn)方式、調高糧食產(chǎn)量、調新農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)面，持續有力做好現代農業(yè)這篇大文章。二是聚焦“優(yōu)路徑，增活力”，加強“新機制”探索。著(zhù)力改革創(chuàng )新機制，進(jìn)一步理順優(yōu)化發(fā)展路徑，堅定不移推進(jìn)組織機構變革、運營(yíng)管理變革、激勵機制變革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革等，持續增強高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力、效率和活力，全面提升企業(yè)核心競爭力。三是聚焦“全覆蓋、強保證”，構建“大質(zhì)量”體系。始終將質(zhì)量視為“生命線(xiàn)”，高度重視農產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理工作。瞄準打造“國內最具質(zhì)量和安全優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供應商”的目標定位，狠抓農產(chǎn)品質(zhì)控體系運行管理。加強全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地創(chuàng )建。強化龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制管理。四是聚焦“走出去、增鏈條”，形成“大產(chǎn)業(yè)”格局。堅持資源整合不停步，瞄準大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，著(zhù)力構建“周期性互補、風(fēng)險性對沖”的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。五是聚焦“闖新路、深拓展”，推動(dòng)“大農服”發(fā)展。高度重視、大力實(shí)施全農服務(wù)企業(yè)戰略，樹(shù)立“大農服”強烈意識，深刻理解農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的現實(shí)意義、全局意義和戰略意義，公司上下同舉“一面旗”、擰成“一股繩”，齊心協(xié)力做強、做大農業(yè)社會(huì )化服務(wù)業(yè)。他強調，要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢的穩定向好。他提出，要提升強執行的工作作風(fēng)，著(zhù)力打造“科學(xué)決策力、暢通協(xié)同力、務(wù)實(shí)擔當力、精準糾偏力、高效督辦力、嚴格問(wèn)責力”，敢于亮劍、攻堅克難、使命必達，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。他要求，務(wù)必實(shí)現疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，在大戰大考中交出高質(zhì)量發(fā)展的農發(fā)答卷。

    王立新作了《聚焦目標任務(wù)  聚力擔當作為  共同譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，認真總結了蘇墾農發(fā)2019年的工作，深入分析了2020年面臨的形勢任務(wù)，明確提出了今年經(jīng)濟發(fā)展的指導思想及主要目標，并全面部署了各項工作任務(wù)。

    會(huì )上東辛分公司、濱淮分公司、新洋分公司、東壩頭分公司、崗埠分公司、新曹分公司、蘇墾農服、金太陽(yáng)糧油等8家單位作了發(fā)言交流；宣讀了2019年度先進(jìn)企業(yè)、“三秋”工作優(yōu)勝單位、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)工作達標單位、農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作先進(jìn)單位的表彰決定。