7月27日上午，蘇墾農發(fā)股份公司在南京召開(kāi)2019年經(jīng)濟工作會(huì )議，對標集團第一次黨代會(huì )和蘇墾農發(fā)黨員大會(huì )的決策部署，對照全年目標任務(wù)，回顧總結上半年經(jīng)濟運行情況，分析研究當前及下一階段形勢任務(wù)，安排部署下半年工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、蘇墾農發(fā)股份公司黨委書(shū)記魏紅軍，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長(cháng)胡兆輝講話(huà)。蘇墾農發(fā)股份公司總裁王立新作工作報告。魏紅軍、胡兆輝分別主持會(huì )議。

  魏紅軍作了題為《堅守初心使命 勇于擔當實(shí)干》的講話(huà)，他從全局高度、歷史維度、現實(shí)角度深入分析了公司發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對上半年工作表示肯定。他指出，農業(yè)是國民經(jīng)濟中最基礎的產(chǎn)業(yè)，也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)；農業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)政策風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，墾區農業(yè)在抵御自然風(fēng)險，及對農業(yè)技術(shù)研究、應用推廣的能力較強，但綜合抗風(fēng)險能力還不足，下一步要全面增強防范化解重大風(fēng)險的能力。他對公司下一階段工作提出全局要求，強調要認識大勢、把握規律、趨利避害。他重點(diǎn)指出：一要聚焦初心使命，更大力度推動(dòng)從嚴治黨，當前首要扎實(shí)開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，并把主題教育成果體現到推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的各項工作中。二要聚焦“高效、高質(zhì)、高產(chǎn)”，基于全產(chǎn)業(yè)鏈，以高效為目標、以高質(zhì)作為核心、以高產(chǎn)為基礎，實(shí)現三者有機統一、整體提升。當前，要認真研究謀劃農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、農作物布局及耕作制度改革，深化農業(yè)供給側結構性改革。三要聚焦國企擔當，積極履行好鄉村振興戰略的責任要求，尤其在助力蘇北脫貧攻堅上，抓實(shí)特色產(chǎn)業(yè)幫扶和土地流轉等工作。四要聚焦以質(zhì)強企，將質(zhì)量作為公司核心競爭力的根本，著(zhù)力推動(dòng)農產(chǎn)品質(zhì)控體系建設運行。五要聚焦農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，提高全農服務(wù)覆蓋率、影響力和覆蓋面。他強調，公司上下要按照既定戰略目標和工作舉措，抓好重點(diǎn)任務(wù)、重要工作的高質(zhì)量落地；要重視考量、考評、考核工作，憑業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)、用績(jì)效考核。他要求，要擰成一股繩、勁往一處使，凝心聚力、克難爭進(jìn)，全力推動(dòng)蘇墾農發(fā)的高質(zhì)量發(fā)展，力爭早日建成一流現代農業(yè)上市公司。

  胡兆輝作了題為《解放思想優(yōu)機制 務(wù)實(shí)重干勇作為》的講話(huà)。他深情回顧了公司成立至今的發(fā)展歷程。他指出，當前公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境復雜多變，既有諸多挑戰，也有很多機遇，關(guān)鍵在于把握規律、精準施策。要緊扣“思路、執行”兩大關(guān)鍵詞，關(guān)注兩類(lèi)問(wèn)題：一是機制改革。要敢于對標、敢于突破、敢于超越，從激發(fā)活力、增強動(dòng)力出發(fā)，開(kāi)展機制改革的探索實(shí)踐。二是執行力建設。要把執行力這個(gè)軟實(shí)力優(yōu)勢發(fā)揮到極致，從大局出發(fā)，發(fā)揮協(xié)同效應，聽(tīng)指揮、強落實(shí)，不折不扣將各項決策部署和工作要求落到實(shí)處。在對公司下一步工作提出全面要求的基礎上，他特別強調：一要切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和結構優(yōu)化，做到全面和集中升級，實(shí)現從研發(fā)、種植到加工、銷(xiāo)售等全產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級，提升高效、高質(zhì)和高產(chǎn)水平。要加強對結構調整的全局性深度研究，推動(dòng)調整為最優(yōu)的種植結構、產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構。二要著(zhù)力做好農產(chǎn)品質(zhì)控體系建設運行和農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，各級干部員工必須高度重視，高質(zhì)量推動(dòng)這兩大戰略的全面落地；在這兩項工作中，特別要用好考核指揮棒，科學(xué)設定指標，公平公正評價(jià)，運用好考核結果。三要推動(dòng)實(shí)施重點(diǎn)工作和重大項目。要確保實(shí)現秋熟超產(chǎn)和高質(zhì)量秋播，努力實(shí)現全年農業(yè)生產(chǎn)全勝。要做好子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，切實(shí)完成全年目標任務(wù)，提高子企的經(jīng)濟貢獻度。要落實(shí)“強規范、抓進(jìn)度、重質(zhì)量”要求，有序推動(dòng)實(shí)施海外基地項目、蘇墾農科院總部項目、糧油產(chǎn)業(yè)園項目。

  王立新作了題為《緊扣雙輪驅動(dòng) 狠抓提質(zhì)增效 為全面實(shí)現2019年工作目標努力奮斗》的工作報告，從農業(yè)生產(chǎn)量高質(zhì)優(yōu)、龍頭企業(yè)克難爭進(jìn)、項目建設與投資穩妥開(kāi)展、科研創(chuàng )新再有進(jìn)步、企業(yè)管理得到夯實(shí)、發(fā)展保障有力強化等六大方面，全面總結了公司上半年工作。他從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等各方面，認真分析了存在的問(wèn)題和不足。他對公司下半年工作進(jìn)行了安排，一是突出抓好優(yōu)質(zhì)高效高產(chǎn)，確保實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)全勝；二是突出抓好資本運作，穩妥推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)并購；三是突出抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)龍頭企業(yè)提質(zhì)增效；四是突出抓好內生增長(cháng)，優(yōu)化內部管控協(xié)同機制；五是突出抓好創(chuàng )新驅動(dòng)，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎；六是突出抓好發(fā)展保障，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。

  會(huì )議表彰了一批上半年工作業(yè)績(jì)突出的先進(jìn)集體，授予3家分公司2019年“三夏”工作優(yōu)勝獎、4家分公司2019年“三夏”農產(chǎn)品質(zhì)量控制系統運行工作優(yōu)勝獎、5家分公司2019年社會(huì )化服務(wù)階段性工作優(yōu)勝獎。

  公司領(lǐng)導、分子公司總經(jīng)理助理以上人員、蘇墾農科院院長(cháng)助理以上人員及總部部室總經(jīng)理助理以上人員出席了本次會(huì )議，總部全體工作人員列席會(huì )議。