11月30日，大華種業(yè)集團在南京召開(kāi)改革發(fā)展研討會(huì )，研究商討在當前種業(yè)面臨深刻變局和挑戰的市場(chǎng)形勢下，進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展、加快實(shí)現五年發(fā)展戰略目標的各項舉措。集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富全程參會(huì )并作重要講話(huà)。大華種業(yè)集團領(lǐng)導班子、各分子公司和總部部門(mén)的負責人參加會(huì )議，會(huì )議由大華種業(yè)集團董事長(cháng)、總經(jīng)理江玉明主持。

研討會(huì )上，與會(huì )人員各抒己見(jiàn)，坦誠交流，緊密結合本單位、本部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和工作實(shí)際，從品種布局、科技研發(fā)、質(zhì)量控制、基礎設施建設、兼并重組、人才開(kāi)發(fā)、種業(yè)電商、企業(yè)文化等不同視角，客觀(guān)剖析了當前經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的有利形勢和不利因素，指出了今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題，提出了改革發(fā)展的措施和建議。

蘇志富認真聽(tīng)取了與會(huì )人員的發(fā)言。他對大華種業(yè)集團近年來(lái)取得的經(jīng)營(yíng)成績(jì)表示滿(mǎn)意，對大華種業(yè)集團以第六名的位次再次入選“中國種業(yè)信用明星企業(yè)”表示祝賀，對大家結合工作實(shí)際提出意見(jiàn)和建議表示肯定。關(guān)于大華種業(yè)集團的改革發(fā)展，他提出了9點(diǎn)要求：一要明確大華種業(yè)集團在農發(fā)公司農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)中的重要地位，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。二要加大新品種的研發(fā)、引進(jìn)和推廣力度，持續提高科技創(chuàng )新能力和成果轉化能力。三要加強必要的基礎設施建設，統籌利用基地烘干、倉儲等裝備設施，不斷增強抗災保種能力。四要加強品牌建設和維護，努力創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，不斷開(kāi)辟新的市場(chǎng)。五要開(kāi)展好各級領(lǐng)導班子建設，強化內部管理和成本控制，提高決策科學(xué)性和民主性。六要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)考核機制，完善考核指標體系，加大激勵力度。七要加大人才引進(jìn)和培養，以領(lǐng)軍人才引進(jìn)和人才儲備為重點(diǎn)，優(yōu)化人才結構，推動(dòng)人才建設。八要加快對外擴張步伐，兼并重組行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，快速壯大經(jīng)營(yíng)發(fā)展規模。九要科學(xué)謀劃陜墾大華公司的戰略規劃和穩健快速發(fā)展。

江玉明在總結講話(huà)中，從國內種業(yè)市場(chǎng)形勢、省內發(fā)展環(huán)境和內部發(fā)展條件三個(gè)層面，分析了企業(yè)發(fā)展將面臨的新情況、新問(wèn)題，提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新思路、新舉措。他最后強調：大華種業(yè)集團上下要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真消化吸收研討成果，有計劃、有步驟地貫徹到日常工作中去，為企業(yè)的健康持續快速發(fā)展作出更大貢獻。作者：曹弘毅