10月16日，集團公司總經(jīng)理任建新到蘇墾農發(fā)股份公司調研指導工作。蘇墾農發(fā)股份公司總裁胡兆輝出席匯報會(huì )議，蘇墾農發(fā)股份公司經(jīng)營(yíng)班子及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。集團公司計劃財務(wù)部部長(cháng)喬如棟、農業(yè)發(fā)展部部長(cháng)朱亞?wèn)|陪同調研。

匯報會(huì )上，胡兆輝就蘇墾農發(fā)股份公司今年前三季度的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧并對全年經(jīng)濟數據進(jìn)行了預測，就今年公司的“三秋”工作、基地外部拓展等情況作了重點(diǎn)匯報。

      在聽(tīng)取匯報后，任建新充分肯定了公司今年以來(lái)在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、力推基地外拓、加強內控管理、控制生產(chǎn)成本、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效等方面所取得的成績(jì)。任建新指出，今年以來(lái)蘇墾農發(fā)股份公司克服了重重困難和不利局面，全年糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)有望雙雙創(chuàng )歷史新高，“推進(jìn)上市、規范運作、拓展經(jīng)營(yíng)”等各方面工作都取得了好的發(fā)展，成績(jì)喜人，這與公司領(lǐng)導班子做了大量的工作及全體職工的辛勤努力是密不可分的。在肯定成績(jì)的同時(shí)，任建新就公司當前重點(diǎn)工作以及如何加快發(fā)展提出了五點(diǎn)要求：一是全力做好“三秋”工作?！叭铩惫ぷ魇钱斍暗闹攸c(diǎn)工作，要抓住有利天氣，嚴把各項作業(yè)質(zhì)量關(guān)，把到手的糧食安全收回來(lái)；要全局統籌、科學(xué)安排秋播工作，做好品種的篩選，合理調配機械，適時(shí)做好搶播搶種，為明年的夏收豐產(chǎn)打下良好基礎。二是奮力沖刺全年工作。距離全年工作結束還有兩個(gè)半月時(shí)間，要發(fā)揚風(fēng)格、克服困難，將工作抓緊、抓實(shí)、抓好，奮力完成全年目標任務(wù)，為集團公司今年經(jīng)濟效益的提升作出更大貢獻。三是大力推進(jìn)外部基地拓展。農業(yè)生產(chǎn)規?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化管理是現代農業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，公司要在宿城項目、泗洪項目等取得突破的基礎上，精心籌劃基地拓展戰略，下定決心、全力以赴爭取再造“域外蘇墾農發(fā)”目標實(shí)現。要關(guān)注和研究土地流轉政策走向，爭取土地流轉優(yōu)惠條件，發(fā)揮公司自身優(yōu)勢，探索并形成蘇墾農發(fā)股份公司的基地拓展新模式。四是積極謀劃高效農業(yè)。要在抓好稻麥等大宗農作物生產(chǎn)的同時(shí)，積極穩妥探索高效農業(yè)發(fā)展的新路子。五是不斷創(chuàng )新發(fā)展模式。要扎實(shí)穩妥推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)模式創(chuàng )新；要在將種植業(yè)做精做專(zhuān)的前提下，發(fā)揮公司自身資源和優(yōu)勢，嘗試涉足與農業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，制定相應科學(xué)規劃并逐步實(shí)施。  

（蘇墾農發(fā)辦）